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Unser Ansatz für den Erwerb kleiner Unternehmen

Wir erwerben etablierte, profitable kleine Unternehmen in NRW - Deutschland – insbesondere in essentiellen Dienstleistungsbereichen wie SHK und Elektrotechnik – und bieten Unternehmerinnen und Unternehmern eine verlässliche Nachfolgelösung. Unser Ziel ist es, Unternehmen dauerhaft zu erhalten, Arbeitsplätze zu sichern und Betriebe modern, aber behutsam weiterzuentwickeln.

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Unser Branchen Fokus

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Warum wir uns auf Nachfolgen konzentrieren

In Deutschland stehen in den nächsten 10 Jahren hunderttausende kleine Unternehmen zur Übergabe. Viele davon finden keine passende Nachfolge – mit Folgen für Beschäftigte, Kunden und regionale Versorgung.

Wir arbeiten mit Unternehmern zusammen, die einen fairen, schnellen und respektvollen Übergang wünschen, ohne private-equity-getriebene Restrukturierungen oder kurzfristige Renditeziele.

Unser Ansatz:

• Erhalt der lokalen Marke
• Weiterbeschäftigung des bestehenden Teams
• Stabiler Übergang für Kunden und Lieferanten
• Schrittweise Modernisierung in Administration, Controlling und Prozessen </aside>

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Wie wir Unternehmen von Inhabern kaufen

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Unsere Auswahlkriterien

Wir prüfen jedes Jahr eine große Anzahl an Unternehmen, kaufen aber nur wenige davon. Damit eine Übernahme langfristig erfolgreich ist, muss das Unternehmen folgende Punkte erfüllen:

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1. Geschäftsmodell & Branche

• Essentielle Dienstleistungen mit konstanter Nachfrage
• Branchen: SHK un Elektrotechnik
• Keine Abhängigkeit von kurzfristigen Trends </aside>

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2. Unternehmensgröße

• Umsatz typischerweise 1–5 Mio. EUR
• Stabile Profitabilität
• EBITDA > 300–500 Tsd. EUR über mehrere Jahre
• Nachweisbar über Steuerunterlagen & Jahresabschlüsse </aside>

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3. Eigentümer & Übergabegrund

• Inhaber im klassischen Nachfolgealter
• Wunsch nach vollständiger Übergabe ohne spätere Rückbeteiligung erforderlich
• Mehrere Gesellschafter möglich, solange die Organisation klar strukturiert ist </aside>

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4. Team & Abhängigkeiten

• Funktionsfähige zweite Management Ebene oder Bereitschaft zur Übergangsphase
• Keine extreme Abhängigkeit vom Inhaber (z. B. alleiniger Vertrieb, alleinige Technik, alleinige Buchhaltung) </aside>

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5. Standort & Einzugsgebiet

• Fokus: NRW, Rheinland, Ruhrgebiet
• Gute Mitarbeiterbasis und Infrastruktur </aside>